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        優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎,是企業持續發展的動力。公司以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才,在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度,不斷優化人員素質結構。

         
        選才:選拔人才,向社會廣納賢才,多渠道招聘與公司發展相匹配的人才
         
        育才:培育人才,在信息大爆炸的時代,知識更新得很快,我們會把企業培訓放到重要的位置,建立自主培訓和外部培訓的力量,力求把企業辦成學習弄組織,使員工能夠跟上企業發展的步伐
         
        用才:人盡其才,堅持科學合理的使用人才,把每個人的專長、特點、性格、潛質發揮到極致
         
        留才:留住人才。人才是企業持續發展的動力,通過每位員工建立個人發展規劃,實現自我發展,自我價值的實現,從而留住人才。










         
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